El liderazgo puede tener una influencia positiva o negativa en el cambio, en función de los métodos de cambio utilizados y su eficacia dentro de la dinámica organizacional.
Un liderazgo fuerte y claro es fundamental para inspirar a la gente a hacer cambios.
Planificación
Los líderes deben mostrar a los empleados que el cambio mejora la organización y la capacidad de los empleados para completar el trabajo de manera eficiente. Es cierto que los empleados frente a cualquier cambio tendrán algún nivel de resistencia, pero el liderazgo debe planificar para la resistencia.
Educación
Los líderes deben asegurarse de que todos los empleados comprendan la necesidad y la razón del cambio. Abordar las preocupaciones para evitar problemas. Identificar los cambios de patrón que pueden causar confusión y la desorientación del empleado. Educar y formar a los empleados en los nuevos sistemas, asegurar que se sientan cómodos y puedan funcionar bien.
Comunicación
Los líderes deben diseñar un proceso de comunicación que reconozca el cambio y el potencial para los empleados que se sienten amenazados o que temen por su puesto de trabajo. Comunicar las implicaciones a los empleados; asegurar que el personal entienda la visión de futuro y su papel dentro de la organización. Comunicar cada paso del cambio claramente y con frecuencia.
Participación
Los líderes pueden hacer que los participantes sean activos en el cambio al traer a los empleados en la toma de decisiones. Permitir a los empleados participar en la solución de los problemas potenciales.
Apoyar
Los líderes deben proporcionar nuevos servicios de formación según sea necesario. El liderazgo de una organización también debe revisar la estructura organizacional para asegurarse de que se alinee con el cambio.













